Ni har säkert redan påbörjat ert arbete kring NIS2 och den kommande Cybersäkerhetslagen – och det är bra. För nu när införandet närmar sig med stormsteg, den 15 januari 2026, gäller det att se till att de sista pusselbitarna faller på plats.
Från IT-fråga till ledningsansvar
NIS2, som är EU:s uppdaterade regelverk för cybersäkerhet, handlar inte bara om teknik. Det handlar om ansvar, kultur och kontinuitet. En tydlig förändring är att ansvaret ligger på högsta ledningsnivå – cybersäkerhet ska vara en strategisk fråga, inte något som bara IT-avdelningen hanterar.
Ledningen behöver vara aktivt engagerad, förstå riskerna och kunna visa att organisationen har kontroll. Det handlar inte bara om att uppfylla krav, utan om att bygga förtroende och långsiktig motståndskraft.
Ett levande arbete – inte ett engångsprojekt
Många tror att NIS2-arbetet är något man gör en gång och sedan är klar med. Men i verkligheten är det ett pågående arbete som kräver årlig uppföljning, utbildning och förbättring.
Krav finns på bland annat:
- Regelbundna riskanalyser och kontroller
- Incidentrapportering inom 24 timmar vid allvarliga händelser
- Rutiner för kontinuitet och krishantering
- Leverantörsgranskning, eftersom säkerheten i kedjan måste vara helhetssäkrad
Det viktiga är inte att bli perfekt direkt – utan att ha en tydlig plan för hur arbetet ska hållas levande över tid.
En möjlighet att växa med säkerhet
Visst innebär NIS2 nya krav, men det är också en möjlighet. När ni stärker era processer, utbildar personalen och tydliggör ansvar, blir organisationen inte bara mer compliant – utan också mer robust och förtroendeingivande. Ett starkt cybersäkerhetsarbete bygger trygghet både internt och externt, och gör er bättre rustade inför framtidens hot.
Vi hjälper er sätta sista detaljerna
Om ni känner att ni kommit en bra bit men vill säkerställa att allt hänger ihop inför januari 2026 – eller kanske vill ha stöd i att coacha ledningen, kvalitetssäkra arbetet eller lägga upp en plan för den löpande efterlevnaden – så hjälper vi gärna till.
Vi vet att vägen till NIS2-efterlevnad inte slutar vid årsskiftet. Det är då den egentligen börjar.
BiTA Service Management
Vi gör din verksamhet konkurrenskraftig i en tid där mycket handlar om effektivisering, digitalisering och att få en vinnande kultur. Vi levererar kunskap om trender och omvärld, beslutsförmåga och genomförandekraft av viktiga projekt. Vi kallar det för Operativ Excellens.