Certifierad Verksamhetsutvecklare riktar sig till dig som jobbar med verksamhetsutveckling och som vill bredda och fördjupa dina kunskaper. Du kanske idag jobbar som ledare, projektledare, förändringsledare eller processägare inom IT, HR eller marknad och vill förbättra dina möjligheter att gå från ord till handling för att nå uppsatta mål.
Utbildningen är fördelad på 6 dagar totalt med fokus på vad vi kallar taktiska arbetsområden vilket innebär att du baserat på förutsättningar i omvärld, intressenter och verksamhetslogik lär dig utveckla organisationer, processer, kulturer, internkommunikation och team för att nå uppsatta mål. Då utbildningen är moduluppbyggd är det också möjlighet att addera ytterliga kompetensområden som hur man exempelvis gör för att utveckla varumärke, marknad och tjänster.
Vi har bokat våra mest erfarna lärare och konsulter tillsammans med inhyrda experter och laddat dem med uppgiften att konkret hjälpa dig att dels utvecklas i din roll och som människa, dels kunna etablera nuläge och mål för att därefter leda hela eller delar av verksamheten genom utvecklingsresan.
En viktig komponent under hela kursen är erfarenhetsutbytet mellan deltagare. Ni delar med er av erfarenheter från era organisationer, "best practice" och ger råd och tips till varandra vilket ökar värdet av utbildningen.
Efter utbildningen vet du hur du ska leda, kommunicera och skapa förtroende för att kunna göra skillnad i rollen som verksamhetsutvecklare.
Du kommer att utveckla din förmåga att:
- Agera i rollen som Verksamhetsutvecklare
- Förstå vad som är ”på gång” avseende teknik, olika ramverk, agil utveckling och verksamhet
- Jobba med olika organisationsmodeller, processer och team
- Visualisera och omprogrammera verksamhetskulturer
- Tillämpa ledarskap i olika situationer
- Visualisera nuläge, gap och målbilder
- Jobba med internkommunikation och förankring
- Genomföra digitala och fysiska workshops
- Förändringsleda team och människor
Målgrupp
Kursen riktar sig till dig som på ett eller annat sätt jobbar med verksamhetsutveckling eller i rollen som Verksamhetsutvecklare och som vill utveckla sin förmåga att leda och utveckla organisationer, processer, team och människor verksamma inom IT, HR eller marknad.
Förkunskapskrav
Deltagarna på kursen förväntas ha goda kunskaper om utvecklingsarbete och vilja att arbeta med verksamhetsutveckling med fokus på teknik – människa - organisation.
Antal dagar: 6
Pris: 43500.00 kr (ex moms)
Kursstart hösten 2025:
Steg 1:22-23 september
Steg 2:13-14 oktober
Steg 3:3-4 november
Tid: 09.00 - 17.00
Omdömen från våra kursdeltagare:
Är du intresserad av en skräddarsydd utbildning på ditt företag?
Alla våra utbildningar kan genomföras som företagsinterna utbildningar. Vi anpassar och utvecklar utbildningar för din organisations särskilda behov.
Skicka en intresseanmälan genom att klicka på knappen nedan
Kursen består av totalt 6 kursdagar fördelade på tre tillfällen, 2+2+2 dagar med 2 veckor mellan varje steg. Mellan respektive tillfälle förväntas deltagarna utföra hemuppgifter som bygger på kunskap inhämtad under kursen och som tillämpas på verkliga förutsättningar.
Kursen innefattar också 2h individuell coaching för alla deltagare som har intresse av det. Coachingen kan genomföras under kursperioden eller efter kursens slut.
Certifieringen kräver att du varit närvarande på samtliga kursdagar och att du blir godkänd på det projekt som du valt att genomföra under kursen och som Du redovisar på kursens sista dag.
Målsättning
Efter genomgången utbildning kommer deltagaren bland annat att ha erhållit kunskap om:
- Grundläggande förståelse för roll och ansvar samt vad som krävs för att lyckas
- Ökad insikt i ”vad som är på gång” avseende teknik, kvalitet och hållbarhet
- Insikt om olika organisations-modeller, roller och ansvar samt dess fördelar och nackdelar
- Kunskap om gruppsykologi, teamutveckling, personliga egenskaper och kreativ utveckling
- Förmåga att förändra kultur för att nå framgång i ett förändringsarbete
- Utökad kunskap och verktygslåda vad gäller tillämpat ledarskap
- Förmåga att visualisera och förankra nuläge, GAP och olika målbilder
- Ökad förmåga att kommunicera internt och motivera individer, grupper och organisationer
- Förmåga och kunskap att leda projekt och arbeta med målstyrning
Språk
Utbildningen genomför på svenska.
Kursmaterial
Efter genomförd utbildning får deltagarna kursmaterialet som använts under kursens genomförande.
Läs mer om kursinnehållSteg 1: ATT FÖRSTÅ SIN ROLL, OMVÄRLD OCH ORGANISATION ÄR EN FÖRUTSÄTTNING FÖR ATT KUNNA UTVECKLA DEN
Rollen, en introduktion och dess framgångsfaktorer
Projektarbetet – förberedelser
Omvärld och trender - teknik, hållbarhet, organisation och rollen
Viktiga begrepp – inom olika ramverk och agil utveckling
Organisationen – viktiga principer och modeller
Processer – övergripande och detaljerat
Team, roller och arbetssätt
Steg 2: VERKSAMHETSUTVECKLING FÖRUTSÄTTER BÅDE TEORETISK KUNSKAP OCH PRAKTISK KOMPETENS
Motivationsfaktorer
Individ, egenskaper och samverkan
Kreativ utveckling
Teamutveckling
Kultur, hur uppstår den och hur kan man förändra den
Ledarskap, framgångsfaktorer
Verksamhetsstyrning och värdedimensioner
Konflikthantering
Steg 3: ATT GÅ FRÅN ORD TILL HANDLING FÖR ATT INFRIA UPPSTÄLLDA MÅL
Etablera nuläge, gap och mål
Identifiera förväntningar och behov hos intressenter
Internkommunikation, budskapsorientering, retorik och förankring
Förändringsledning, modeller och verktyg
Certifiering