OBS! Eventet har ägt rum.
Hur vet en organisation hur lyckat och framgångsrikt ett procesarbete blev? Utmaningarna är ju flera, men framförallt: uppföljning av arbetet som bedrivits i projektform eller motsvarande, och sedan effekten av införandet efter att processerna som etablerats flyter på. Hur skiljer processägare och processledare på detta och säkerställer att både projektet blev framgångsrikt och att förändringen fick avsedd effekt?
Hur vet du som processägare eller processledare om era processer är mogna och om etableringen/förändringen fick den avsedda effekten?
BiTA hälsar dig välkommen till ett frukostseminarium som hjälper dig att se hur du både kan följa upp resultatet av projektet, dvs se hur väl ni nådde era projektmål, och hur ni sedan kan utvärdera effekterna av de införda och etablerade processerna och den processorientering som därmed skett.
Frukostseminariet kommer att ta upp följande:
Mognadsmätning - så genomför du uppföljning av projektet och utvärderar effekterna av förändringen
- Vad är en mognadsmätning - och hur skiljer du på Uppföljning och Utvärdering?
- Vad är syftet med mätningen och hur organiserar du arbetet?
- Så tar du reda på, mäter och undersöker du insatsen, genomförandearbetet, resultatet och effekten av etableringen/förändringen av era processer
- Hur du kan använda resultatet från uppföljningen till att förbättra projektarbetet och hur du använder utvärderingsresultatet för att bedöma vilka positiva och negativa effekter som uppnåddes
- Vikten av att återkoppla resultaten tillbaka till syftet med processarbetet
Tid och plats:
Torsdagen den 22 april kl 8.00-09.00
Hos BiTA Service Management AB
Gamla Brogatan 11, Stockholm.
Kaffe/te och smörgås serveras från kl 07.30.
För frågor och anmälan till frukostmötet, som är kostnadsfritt, är du välkommen att kontakta:
Nicole Welke, BiTA Service Management, tfn 08-410 320 00.
Välkommen!
