Ledstjärna som en väsentlig del i arbetet med att skapa Operativ Excellens

 

Alla verksamheter behöver en riktning som alla tror på och som i ett slag klargör Varför, Vad och Hur det ska göras. Följ med på ett inspirerande seminarium som handlar om hur man skapar en ledstjärna som gör skillnad i en operativ vardag.

 

Tillvägagångsätten för att utveckla och effektivisera en verksamhet är många. Men utan vision och mål som har en känslomässig betydelse för alla de som förväntas göra ”walk the talk” kommer inte planerna att bli till verklighet. För att lyckas krävs dels en portion mod som den gamle reklamaren William Bernbach onekligen hade, dels ett arbetssätt som skapar en stark känsla av ”aha” hos teamen i verksamheten.

 

Ta del av ett seminarium som konkret går igenom hur man gör för att skapa en ledstjärna som betyder något för medarbetare, kunder och ledning. Som i ett slag styr upp och vägleder arbetet med att skapa en effektiv governance, organisation och arbetssätt.

 

Välkommen att lyssna på vårt frukostseminarium där vi samlat våra viktigaste lärdomar om arbete med att skapa en värdeskapande riktning i en verksamhet och hur du kan förbättra den i en omvärld som ofta ställer stora krav på teamens flexibilitet och genomförandeförmåga.

 

Seminariet leds av Sture Johansson, ansvarig för Affärsområdet Consulting på BiTA, där han delger erfarenheter och arbetssätt om verksamhetsutveckling och vad som egentligen krävs för att lyckas. Med tidigare erfarenheter både som VD och managementkonsult har han under 20 år hjälpt verksamheter just med dessa utmaningar.

Datum: 
17 Mars

Detta event är ett distansevent.
Inbjudan till eventet kommer i ett separat mail senast 24 timmar innan eventet startar.