Knowledge Management

 

“If only people at HP knew what people at HP know
- we would be three times as profitable”
Lew Platt, former CEO of HP

Förmodligen gäller Lew Platts ord de flesta företag och organisationer. Genom att sprida och återanvända kunskap har stora organisationer påvisat effekter som kan mätas i miljarder kronor. Även i små och medelstora organisationer ger effektivt kunskapsstyrande stora konkurrensfördelar.

Så hur skall man då få till en fungerande kunskapsåtervinning? Hur gör man för att få ut mer värden med en fungerande Knowledge Management-process? Med rätt genomförande och gedigen förankring kan kunskapsåtervinning frigöra stora outnyttjade resurser.

Få organisationer har i dag realiserat dessa. Som vanligt när det gäller förändringar, så handlar det framför allt om att ändra beteenden. En engagerad ledning bör aktivt ta del i arbetet och sätta projektet i händerna på människor som dels brinner för uppgiften, dels sitter mitt i den verksamhet som ska stödjas. Då skapas de rätta förutsättningarna för att ta tillvara organisationens kunskap och därmed öka effektivitet, produktivitet och innovationskraft.

BiTA använder lärdomar från framgångsrika implementationer av Knowledge Management. Erfarenheterna kommer från ett flertal lyckade projekt där vi under en viss period kunnat påvisa önskade effekter i form av ökad innovation, konkurrenskraft, lönsamhet och tillväxt.

Projektet innehåller tre huvudingredienser:
nätverkande, strukturerad delning och återanvändning samt best practice.